新浪科技讯 2月24日晚间消息，P2P公司惠卡世纪今日在官方网站发布题为《恳请党和国家接收惠卡世纪投靠和庇护：让惠卡世纪变为国家控股企业，让我们为国家更高效的效忠奋斗》的公告，称恳请党和国家、政府不需投资一分钱接收惠卡65%股份，让惠卡世纪变为国家控股企业。

　　公告中称，党和国家、政府接收惠卡65%股份后，最好以中央级企业存续并运作，也可以深圳市级或广东省级国企存续并运作。并请求给予惠卡18个月时间将惠卡旗下投资理财平台转型成为完全规范和所有国家监管政策要求的互联网金融平台，惠卡世纪董事长兼CEO何正松甚至称愿立下军令状：惠卡世纪变为国企之后，在2023年12月31日前为祖国将惠卡打造成为营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界100强科技及服务企业，全球最大的消费购物平台，如不能实现愿提头来见。

　　其官网资料显示，惠卡世纪成立于2013年4月8日，总部位于深圳，注册资本5亿元人民币，并已经在上海股权托管交易中心挂牌上市(企业代码：204091)。目前，惠卡世纪员工已经超过1000人，围绕打造“互联网+”生态系统，已完成多领域的布局，业务涉及O2O、农村电商、跨境电商、物联网、互联网金融、智能机器人、在线教育、社交招聘、餐饮等。

　　实际上，惠卡世纪此前就曾发布过一则十分吸引眼球的公告，其在官方微信公众号上呼吁投资者“保持坚定的信心，保持清醒的头脑”、“绝对不可让那些居心叵测的造谣诬陷攻击惠卡的无耻之人阴谋得逞”，并恳请投资者不要恐慌提现。其还公告称为给所有投资人一个冷静期，要锁定投资者在惠卡钱包、零钱包，以及其部分理财平台资金30天，不得提现。

　　事件起源于今年1月，有网友通过知乎爆料称，已挂牌上市公司惠卡世纪疑似涉嫌诈骗和非法集资。该网友发文指出，惠卡世纪以互联网金融为主，其他的各种事业部都是假戏真做，做做样子和壳子，基本上没有用户，纯粹就是做一个项目用来高收益吸金。随后，惠卡世纪公告称是某公司煽动策划造谣诬陷攻击。

　　P2P公司跑路倒闭一直以来都笼罩在这个快速发展的行业之上。根据网贷之家公布的数据，2015年年底网贷运营平台已达2595家，相比2014年底增长了1020家，同比增长65%。但2015年全年问题平台达到896家，是2014年的3.26倍。拍拍贷CEO张俊曾预计，2016年倒闭平台数量会大幅上升，P2P平台的数量会在5年内收缩到200家以内。

　　去年12月16日，e租宝被宣布遭调查更是将P2P行业推上舆论的风尖浪口，而在12月28日，银监会会同工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室等部门研究起草了《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意见稿)》，向社会公开征求意见。今年1月，深圳、上海、北京等地工商局也开始暂停互联网金融企业的注册。农行也发布了《关于立即停止与违规违约支付机构合作的通知》，要求第三方支付机构关闭全部涉P2P交易接口。这一系列消息引起了P2P网贷行业的恐慌。而随着监管的收紧，P2P平台的日子越发不好过，跑路倒闭潮恐怕还会愈演愈烈。(张俊)

　　以下为惠卡世纪公告原文：

　　恳请党和国家接收惠卡世纪投靠和庇护

　　让惠卡世纪变为国家控股企业，让我们为国家更高效的效忠奋斗

　　党和国家、政府不需投资一分钱接收惠卡65%股份，最好以中央级企业存续并运作，以深圳市级或广东省级国企存续并运作也可以，剩余35%用于奖励给后续为全球惠卡事业作为显赫贡献的惠卡员工或再分出10%寻找其他个体或机构投资人，给予惠卡18个月时间将惠卡旗下投资理财平台转型成为完全规范和所有国家监管政策要求的互联网金融平台，惠卡世纪董事长兼CEO何正松愿立下军令状：惠卡世纪变为国企之后，在2023年12月31日前为祖国将惠卡打造成为营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界100强科技及服务企业，全球最大的消费购物平台，如不能实现本人愿提头来见。

　　为什么惠卡世纪值得党和国家接受投靠和庇护？我如何能够做到在8年之内将惠卡打造成为营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界顶级企业，将惠卡打造成为全球最大消费购物平台：

　　实现国家控股后惠卡世纪变成一家国企，国家无需为惠卡世纪出资，成为国企后，开始在全国100万人口以上的城市寻找政府合作，如深圳等，地方政府手上比如有一处闲置或者在招商的10000平米以上的商场或适合变为购物中心的工业厂房等物业，由惠卡世纪在当地政府的支持下负责将这个闲置物业打造成为惠卡世纪购物中心，在惠卡没有足够自有资金的情况下，以这个惠卡世纪购物中心单一实体项目注册一家子公司来独立运作，并向社会招募实力机构现金资本入股这座惠卡世纪购物中心，释放10-40%股权给这些股权投资人，用这些股权投资人的资金将政府提供的场地装修设计打造成为含超大型量贩超市+品牌购物中心【需要比沃尔玛、家乐福在当地的单店经营面积要大3-5倍以上】，在构建好各项进销存系统、收银系统、展销展架和管理运维等系统后，与众多周边城市、全省乃至全国及海外众多优质产品生产厂家或著名品牌一级代理商达成战略合作，让供应商将商品以底价供应先送进当地惠卡世纪购物中心的配套仓储物流配送中心，然后根据运营相关规则将货品放进惠卡世纪购物中心展示销售，消费者进入惠卡世纪购物中心选购商品购物可用现金、刷银行卡、支持微信支付、支持支付宝，更支持惠卡买单，无论用那种方式付款，消费者只要报手机号码惠卡系统即自动将该消费者变成惠卡会员并将消费者在惠卡世纪购物中心购物所花的钱在惠卡系统第二天开始每天返回一定的惠米到消费者对应的账户上，1800天返回消费购物金额对应的100%惠米，返回的惠米只能到惠卡世纪购物中心继续消费不能提现，这样随着消费者越来越接受和消费金额的累计，消费购物越多返回惠米越多，返回的惠米再消费还继续返，这样就是形成强大的消费购物磁场效应，消费者成为惠卡会员后消费购物的第一选择一定是惠卡世纪购物中心，在运营实体惠卡世纪购物中心的同时，惠卡电商团队同步发力，打造一个线上的惠卡商城，辐射全国甚至海外的消费购物客户，在惠卡世纪购物中心第一家实体店开业后马上启动第二个城市的惠卡世纪购物中心，这样用相同模式全国各大城市复制，再加上不断加强的线上直营的超级电子商务消费购物平台，线上线下双驱动，在中国大陆运营到一个阶段后开始沿着国家一带一路发展战略沿线国家，每个国家开一座在当地所在城市一定是最大的惠卡世纪购物中心，因为最大所以能够很快家喻户晓，因为消费购物全返，所以众多消费者一定有时间过来捧场，一来捧场体验一段时间果真如数把消费购物所花的钱返回来了等额的惠米，这样消费者就爱上了惠卡拥护惠卡，惠米作为惠卡会员的一种虚拟货币在惠卡体系内实现全球通用，统一人民币结算，比如中国的惠卡会员去泰国旅游时到泰国的惠卡世纪购物中心同样可以用惠米消费买单，然后惠卡泰国公司再给供应商结算货款。

　　在一些小城市大型惠卡世纪购物中心覆盖不到的地方就开稍微小一点的类沃尔玛的超市，在一些社区和山村就开惠卡便利店，全国各大城市和农村都先专注开设离人们生活最近的生活超市和购物中心+线上超级电子商务消费购物平台，并不断横向扩宽消费场景如医院、酒店、饭店也是顺其自然的事了，他们循环消费循环返回惠米，这样奋斗8年惠卡必将成为全球最大的线上线下消费购物平台，基于海量用户、消费数据、供应商网络、仓储配送网络、销售及服务网络等展开规范稳健全球互联网金融等延伸服务就是顺其自然的事了。

　　而要实现惠卡全球伟业的核心是消费购物全返是完全行得通而且是可持续的，在此我有必要讲解明白消费购物全返模式是什么样的，为什么行得通？为什么可永久持续？

　　首先消费购物全返模式只有直营才能行得通，走商家加盟商家入驻扣点方式绝对行不通，所以惠卡世纪以国企高度全球直营，只要我们做到三个字加全返就将牢牢锁定全球任何一个国家的消费者，逐步让全球消费者趋之若鹜，即：平、优、快，平是指价格，优是只质量，快是指服务含配送快，我们逐步在全球开设线上如京东、亚马逊的网上商城，线下如沃尔玛、屈臣氏、7-11那样的的实体商店、大卖场等，后续还广泛布局其他消费场所如酒店、饭店等，线上线下双轮驱动，即可逐步提升做到平、 优、快，因为有前端消费者驱动，那么在做到平、优、快三大基础核心后再做到消费者买多少返多少，那就是核心竞争力了，如果我们做到平、优、快然后还给消费者消费购物全返，那么消费者是不是像滚滚洪潮一样涌进惠卡网上商城和惠卡世纪消费购物中心等各类实体商店商城购物，一旦消费者涌进来购物了我们惠卡平台是不是就有了和供应商谈判的筹码，原本以前只能给惠卡供应价5折的现在可以谈到4折，而且还必须保质保量、必须存货进入惠卡公司指定的仓储配送中心或实体大卖场，卖完再按销售额月结算货款，同时消费者端因为我们是消费购物全返，所以我们逐步掌握了商品的合理定价权，有了定价权后我们不是要哄抬物价，而是要做到拒绝暴利也做到保持合理毛利空间，大道至简，公平双赢，不和任何其他公司打价格战拼补贴，如销售额的60%是毛利，40%是供应商价格，那么我们如何能用60%的毛利在5年左右时 间返给消费者消费额100%的惠米呢？注意消费购物返回来的惠米是不能提现的，只能到惠卡网上商城或惠卡实体店继续再消费。

　　举例说明：

　　我在惠卡网上商城或惠卡世纪购物购物中心买一套西装，花了10000元，毛利是6000元，刨去各项经营成本和股东及员工贡献红利如1000元外，那么需要用5000元在5年时间内返回消费者10000元惠米，从账面上看好像是需要支付高达40%的年化收益给消费者，是的，账面上确实如此，但是这10000元的惠米惠卡公司的资金成本是4000元，因为惠卡基准毛利平均将保持在60%左右，那么5000元在5年返回4000元可能吗？是不是可能，一定是的，而且返回来的惠米是不能提现的只能继续消费购物，而且不是一天返的，是需要分1800天左右返给我的，如果一天返给我5元，我要再买1000元的商品的时候是不是我还要再补 995元现金呢？这样循环消费循环返回就会构建成一个宇宙最强消费购物平衡生态系统。大家都是消费者，站在消费者立场和本着人的天性想想，是不是这么回 事。

　　那么肯定有人反问，如果这是模式真的这么具有颠覆力，如果亚马逊、京东、天猫、沃尔玛等巨头也采用这种模式怎么办呢，惠卡世纪还有优势吗？

　　答案是：他们在惠卡世纪发展前期不会更不敢，因为他们如果这样做，那代表着他们得把一直以来建立的规则秩序构架盈利模式等所有推倒重来，而且他们对这种消费购物全返有着天然的抗拒心理，对这种消费购物全返的核心价值观和理念都理解不够，而且得把以前积累的既得利益全部返出去给消费者，公司不再是盈利性机构更像变成了巨大的慈善系统，公司的受益人变得了消费者，所以巨头们要采用这消费购物全返模式在董事会股东 会投资人那边是短期内是很难通过的，那为什么惠卡却可以呢，因为惠卡世纪如果变成国家企业，那么首先这样的就不是狭隘的商业利益了，而是优先考虑对国家强盛民族复兴的战略价值了，惠卡世纪不需要盈利，只需要保持平衡，然后让国家实体经济好起来民富国强才是终极目的和使命，而且我为惠卡事业奋斗已经不是为了个人利益了，我就想国家的一个商界的将军，为国家效忠效劳为实现中华民族伟大复兴是中国梦而奋斗就是我活着的意义和价值、人生使命，并不是为了我个人赚钱，我活着的意 义、价值、奋斗目标和使命就是要让天下富起来，只渴望能够兴业报国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，践行惠卡使命，行善五洲，早把事业慈善化和慈善事业化，正如习近平主席所倡导的：计利当计天下利 求名应求万世名。

　　如果有一天这些传统电商或零售巨头真采有这种消费购物全返了，那么惠卡使命也就达到了，一个伟大的消费购物全返时代就真的来临了，这将真正惠及全球全人类。

　　我可以毫不夸张地说，这种直营消费购物全返模式必将在全世界范围内兴起一场天翻地覆的伟大变革，其威力将不亚于核武器或互联网对于世界的改变和影响，世界格局都将可能为之而改变，将会诞生新的全球性电商和实体零售巨头，这种消费购物全返模式推行企业一定不能抱着私心私利否则极容易走偏最终以失败告终，价值观一定是了无私心的，否则就会为了自己企业的狭隘利益去抢夺供应商、消费者甚至是社会、国家和人类的利益，造成消费购物全返生态系统失去平衡，必须像宇 宙一样海纳百川益万物而不求索取，这种消费购物全返不是企业的盈利模式，而是一种像宇宙一样的平衡生态系统模式，如果哪个国家推行得最彻底最规范最成功哪个国家就将可能成为世界上新的超级富强大国，特别是中国这样的人口大国，有着世界其他任何国家都不具备的天然优势，如果推行好消费购物全返，比如以后京东、阿里、惠卡等都在采用这种纯正的消费购物全返模式，那么在未来20-30年内中国GDP翻一倍以上是可实现的，因为那时每个中国人原只想消费500元 的以后可以放心的消费1000元了，以前只买地摊货的现在可以买品牌货了，原本贫困地区农村农民不敢买品牌服装和优质生活用品的现在可以放心买了，13亿 国民消费活跃起来后拉动国家实体经济的威力是巨大无比的，如果中国推行这种消费购物全返很深入很成功，那么将出现全球消费者都来中国消费购物旅游的盛景， 比如到中国旅游时住酒店、吃饭、实体店铺和网上商城购物等等都消费多少返回多少惠米，那么中国的商业和消费购物将是何等的繁荣，厂家只管生产最好的产品不 愁没有销路并保有合理的利润供应给惠卡，无需其他任何费用，国家该征税的征税并不影响。但是如果一个国家把这种消费购物全返发展得很好，另一个国家把这种消费购物全返模式拒之门外会出现什么结局呢，会出现不推行消费购物全返国家的人们会跑到推行消费购物全返良好的国家消费购物享受消费购物全返，这将是非常 现实的，不推行消费购物全返的国家将可能就此慢慢失去商业繁荣和活力，同样的在同一个国家同一个城市两个商家之间也会出现这种情况，比如惠卡在家乐福、沃 尔玛附近开一家消费购物全返超级市场，惠卡的商品和沃尔玛的商品都是一个厂家供货的，而且价格差不多，试想沃尔玛的生意是不是会越来越不好、惠卡生意会越 好越好呢？

　　所以这种消费购物全返是一种全球消费购物变革，对国家兴盛有着巨大影响，如果伟大党和国家接受惠卡世纪的投靠并接受惠卡世纪成为国家控股的企业，惠卡必然崛起，在全球大力推行这种惠卡消费购物全返事业，一旦在全球惠 卡做强做大，惠卡将有能力为中国制造业走向世界各国铺设好全球销售通路，中国制造业也将强势崛起并快速升级，同时惠卡在全球各国将无处不在，这些都将能为祖国实现中华民族伟大复兴的中国梦做出卓越贡献，为全球人类社会更加和谐和平，为人们生活得更加美好做贡献，这也正是惠卡的崇高使命。

　　以上的惠卡全球消费购物体系涵盖全球的线上线下并不是惠卡的全部事业版图，这个只是1，后面延伸着无数个0，构成大惠卡全球体系，上游布局高端制造业、物联网科技制造、机器人、新能源、新材料、太阳能等科技，中游横向布局社交网络、新闻传媒、文化、影视、广告、视频、娱乐、教育、体育等，下游布局各大实体产业和孵化全球创业创新。

　　国家控股惠卡世纪并支持惠卡推行这种直营规范的消费购物全返模式是有百利而无一害的，不存在不可持续的经营风险，因为只要保证平优快三个前提，惠卡企业愿意承担消费购物全返责任而且能够做到又何乐而不为呢？这也是完全符合国家政策对拉动消费促进内需的国家战略指引的，这样将帮助国家经济继续快速发展，经济发达税收增加，实体经济、制造业等进入新 升级发展黄金时期向更加品牌化科技化转型升级，进而推动民富国强，惠卡将为国为民在此领域建功立业，必将不辱使命。

　　我深刻意识到，消费购物全返唯有以国家企业的高度去推行才能快速成功，如果以小民营企业去推必然困难重重，因为这对传统超市和购物商场的革命革新是必然的，如果惠卡世纪变成了国家企业怎么会再遇到如以下所说的不知好歹的网络黑手们敢这样明目张胆使尽各种非法手段大肆打击想整垮惠卡呢，到那时惠卡世纪也不会是那么好欺负和实力弱的。

　　本来惠卡世纪一直运作良好正常，虽然创业不易但发展良好，但从年前快过年到现在的一个多月来，遭受到网络上一群类似职业黑手的团伙发起猛烈的攻击，非要将惠卡成就世界100强企业的创业梦想抹杀在摇篮中，惠卡一直以来与人为善，怎么会遭到这群人如此狠毒惨烈的攻击，经过这段时间的事态发展来推断，其意图和动机可能有两个：第一是被人收买非要将惠卡搞倒，将惠卡创建世界100强的发展战略计划抹杀在起步阶段，但这种可能随着发展形势逐步断定可能性越来越小，第二个可能就是这是一群职业敲诈勒索的网络黑手，从一开始冒充投资人冒充公司员工甚至收买员工被惠卡一次次识破并在互联网上揭穿并公开这群人的真面目后引起对方的更强烈报复，非要把惠卡整垮不可，看看他们是如何一步步把惠卡整到如今这个地步的，不得不向党和国家寻求庇护：

　　首先这些人冒充投资人或公司员工甚至收买公司真正员工套取薄弱环节情况进行编造渲染写黑材料向全国各大新闻媒体大量付费发布新闻稿散布各种惠卡的负面谣言新闻，几天内关于惠卡世纪的各种谣言负面新闻满天飞，不明真相的新闻媒体记者也火上加油的到处发这种惠卡负面新闻稿，全国各大民营的有影响力的媒体如腾讯新闻、搜狐、澎湃新闻等都疯狂对惠卡发起负面舆论误导，就连香港各大媒体都转载了大陆这些媒体关于惠卡的不实报道并上了头版头条，但是这些新闻媒体并不了解惠卡，他们只是需要话题和点击量等，他们更不知道这背后有些人不可告人的阴谋，所以这些新闻媒体无形中成为那群网络黑手的整惠卡的工具，新闻媒体这么疯狂报道转载全国惠卡的投资人看到能不恐慌引起提现挤兑吗，惠卡本是并非互联网金融公司，只是一个创业创新企业，互联网金融平台只是事业发展初期因为发展需要的过渡安排，哪里受得了那么突如其来的这么猛烈的因大量造谣负面新闻，所以在快过年就出现了严重的提现挤兑，网络黑手们借媒体之手意图搞垮惠卡，上述这些有影响力的新闻媒体中我们发现唯一没有加入传播惠卡谣言的新闻媒体是国家背景的新华社和人民日报等，这就是这群网络黑手发起的第一毒手：假借媒体之手整垮惠卡。

　　二、这第一毒手下去后惠卡积极应对努力回应澄清这种阴毒谣言攻击，不得不调整运营政策并向惠卡理财客户积极安抚解释，虽然惠卡投资人和惠卡公司都受到沉重打击变得异常艰难，但也还不至于如这群网络黑手所愿惠卡就此倒下，见第一毒手没有把惠卡搞倒他们又上了又一招更狠毒的，建立所谓维权QQ群煽动真正投资人闹事起哄，不断以投资人名义给与惠卡合作的所有第三方支付打电话骚扰或所谓投诉，那些经不起蛊惑的投资人也恐慌式的继续挤兑也打电话给第三方支付，第三方支付纷纷在惠卡毫无准备和过渡的情况下终止合作，首先是新浪支付，然后是汇潮支付、连连支付、融宝支付等，惠卡几大理财产品平台一下陷入瘫痪不能提现不能充值造成客户更大的恐慌和挤兑，大家可以想象这招是足可让任何一个即使实力再大的平台毙命的毒招，即使是国内实力做大最强的P2P平台也承受不起，想想如果人人贷要被第三方支付停掉支付和提现通道结果会怎么样，但我们依然在一系列政策调整和对策实施后也算是撑到现在，这就是这群网络黑手发起的第二毒手：借第三方支付来封杀掉惠卡，幸好与惠卡一直保持稳定合作两家国企背景的银联和国付宝还在顶住压力的与惠卡进行合作。

　　三、妄图借政府之手拿掉惠卡，为应付这次艰难危机其中一大战略调整就是不得不在公司外部和内部同时进行一场惨烈的改革求存计划，对外将各大投资理财产品的转让保险周期延迟到9-12个月，化解外部挤兑危机，对内只保留惠卡核心已实现营收的项目，将近20个还未实现营收还需投入资金烧钱项目全部独立出去，惠卡公司从3月1日起不承担创业团队成员的工资和后续团队的各项运营开支，惠卡公司只承担创业团队的房租和办公费用，这样惠卡公司的开支就将降低60%以上，但这样超常规改革对外让一些不理智不知道实际情况的投资人一时接受不了，对内让这些一直以来由惠卡公司提供全部运营支出、团队成员工资加奖金发展红利保障的创业团队一时适应不了，因为大家都是草根创业，没有了工资保障了生活都无法保障怎么创业呢，所以他们很多都选择离职再找其他工作，创业项目很多由惠卡公司收回待以后公司发展好了再重启，但是这段时间公司的流动资金都拿去应付外部投资客户挤兑提现了，造成公司没有办法马上支付离职员工的工资，只能先把离职工资及补偿先发到惠信钱包，让离职员工给公司几个月时间让惠卡缓过这段时间后再让他们再在惠信钱包提现打款，但让毫无经济基础的部分惠卡员工们承受不了的，因为他们每天都需要吃饭和交房租，家庭压力大，所以这段时间公司开的惠卡饭店为缓解他们的压力无论离职还是在职的员工都可以来免费吃饭，直到他们找到新工作拿到新工资惠卡公司帮他们结算清楚离职工资和补偿，只有这样壮士断腕式对外对内改革才能保住惠卡事业和惠卡投资人的投资安全。但那群网络黑手并未罢休，他们建立各种QQ群煽动投资人和部分不理智的离职员工进行所谓维权，他们带头冒充投资人和员工去找政府相关部门，他们就是想借政府的手拿掉惠卡，昧着自己的良心根本对惠卡公司付出的努力和顽强守护惠卡事业和惠卡投资人安全所付出的一切视如不见，但是这帮心中只有卑鄙无耻要置惠卡于死地想法的人可能想错了，伟大共产党和政府不是傻子，谁忠谁奸眼里明白得很，我是党和国家的忠诚子弟兵，是习近平思想的在商界的忠诚践行者，深圳政府相关部门千万不要被这些披着羊皮的狼蒙骗了，他们的阴谋非常罪恶阴毒，千万不要被这帮网络黑手利用政府打掉未来将极有可能成为有史以来真正属于中华民族最有价值和贡献的世界级伟大企业。如果惠卡都不能成为那个象征中华民族和平崛起的世界级企业，我想500年内将不再指望中国出现这样一个具有高度民族使命感的世界顶级企业。

　　惠卡一直以来都忠诚追随着党和国家的政策方针进行创业创新，尽快在这个艰难的创业初期还有很多地方不规范，但只要给惠卡一点时间，惠卡一定可以成长为比华为对国家更多战略价值的世界顶级伟大企业，惠卡一直抱着一颗忠贞报国的赤子之心在创业创新，只渴望能够有早一日为国家繁荣富强建功立业，但看如今人微言轻更遭这帮网络歹徒无情封杀打压，这段时间真有空有报国之志但却报国无门的遗恨，尽管如此我都一直在坚持，从未想过放弃，一直在思考着出路和如何实现兴业报国的志向，在2016年2月24日凌晨才冒出何不试试直接投靠党和国家，如果党和国家能够接收，将惠卡世纪交给国家控股变成一家国家企业，根据我的战略计划将能够非常顺畅高效快速推进惠卡全球伟业，现在面临的一切阻碍和纠缠都将一扫而光，我将能够带领惠卡团队快速将惠卡打造成为对国家一带一路发展战略和为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出巨大贡献的全球顶级企业，营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界顶级科技及服务企业，成为全球最大的消费购物平台。

　　恳请党和国家接收惠卡世纪投靠和庇护，让惠卡世纪变为国家控股企业，让我及惠卡人能够为国家更高效的效忠奋斗，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。