没有人知道百度的未来会走向哪里。但无论如何，百度应当明白：前途或许是光明的，但眼前的困难都是难熬的。

　　文：展嘉 万珮

　　来源：投中网商业深度

　　百度的人事震荡还在继续。

　　继向海龙离任后，6月5日，原百度搜索公司CTO、百度副总裁郑子斌离职。此前，在百度内部被称为海龙系高管的吴海锋、顾国栋都均已离开（顾国栋、吴海锋、郑子斌三位高管都属于此前向海龙负责的搜索公司）。

　　此外，百度今日发布内部信，宣布何俊杰加盟百度任副总裁，负责集团投资并购部、战略投资管理部。

　　向海龙离任后，百度晋升沈抖为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组；王海峰晋升为百度CTO，并继续担任AI技术平台体系和基础技术体系总负责人；召唤老将史有才回归接替向海龙掌管百度销售和渠道体系；崔姗姗接替此前人力资源副总裁刘辉，掌舵百度人力管理体系。

　　棋至此局，百度的意图已然明显，搜索的神话已然结束，要全力奋战信息流和AI。

　　改革先声

　　向海龙离职的“余震”还在继续，距离其5月17日离职不过短短半月，百度人事变革大手术依然在持续操刀中。

　　人事的剧烈变动直指百度在公司治理过程中所面临的满目疮痍。在百度人事调整中，2016和2017年是两个不得不提的时间节点，这也是百度内部治理紊乱的一个缩影。

　　2016年5月，有“百度推广之父”之称的王湛被开除，2000年加入的王湛是百度最资深元老，负责百度商业产品、移动互联网业务，同时统领百度销售体系， “血友病吧卖吧事件” “部下贪腐” “魏则西事件”使得这位16年元老被迫离职。

　　2016年11月，有百度“太子”之称的李明远因“在参与公司收购某项目中与被收购公司负责人有私下巨额经济往来”，触犯“职业道德规范”辞职。

　　2017年3月，百度副总裁、百度糯米总经理曾良，违反公司职业道德规范（贪腐）被离职。同月，创办了百度研究院、百度无人驾驶汽车事业部的王劲也宣布离开，当时百度给出的原因是“王劲因为个人和家庭原因，不再担任自动驾驶事业部总经理”。而在此前5天，百度首席科学家吴恩达也宣布卸任。2014年加入的吴恩达是百度继张亚勤后，引进的第二位世界级科学家。当时和张亚勤共同向李彦宏汇报。

　　2017年1月陆奇空降百度，全面负责百度所有业务的技术、产品、运营、市场营销及销售服务；担任集团公司总裁兼首席运营官（GroupPresident，COO）， 搜索公司总裁向海龙携团队，负责技术体系（TG）和新兴业务群组（EBG）的总裁张亚勤，高级副总裁朱光携金融事业群组（FSG），高级副总裁王劲携自动驾驶事业部（ADU），首席科学家Andrew Ng携人工智能（AI）团队，都转向陆奇博士汇报；陆奇直接向李彦宏汇报。

　　从微软全球执行副总裁到李彦宏想要的“合格COO”，可以看出李彦宏自我革命的决心和意志，对于陆奇，李彦宏赋予重任： “基本所有业务都放在陆奇那儿了，未来我可能会把更多精力放在公司的战略、公司文化的塑造，以及对人才的培养等”。

　　雷锋网之前曾有报道，称有可能是向海龙携自拥军与资源、技术“逼宫”，让老板在他与陆奇之间选一个。有人在脉脉上爆料称，向海龙早在陆奇离职之前，就曾闹出离职风波，原因是“陆奇来了之后，向海龙失宠，实权落空，上升无望”。同时陆奇的改革触及了向海龙的实际利益。

　　陆奇战略调整的第一步便是备受争议的医疗事业部，这也被视作对百度的“刮骨疗伤”。第二步收购渡鸦，希望以此建立百度All in AI的决心，在陆奇的主导下，百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略，裁撤了百度医疗、百度外卖等业务，明确了主航道和护城河。

　　在李彦宏将陆奇推至台前大刀阔斧进行改革的同时，任旭阳、崔姗姗以及马东敏等一批元老也回归了百度。也有媒体指出，陆奇加入百度以来赢得了很多下层员工的支持，这些员工对陆奇的呼声很高。因为陆奇会定期跟百度一线的员工开“新风会”，让这些基层员工知道他到底在想什么，他想从底层改变百度过往的风气、逐渐扭转百度的企业文化。

　　在此形势下，传言马东敏联合某些高管“插手”陆奇管辖的事务，这惹得陆奇非常不满。这场争夺战以陆奇的离任告终，而今，向海龙们的不断离去，可以看出百度变革的决心，然而，变法路途遥远。

　　“变法”之志

　　一系列的人事变化拉开了百度组织战略调整的序幕，也是在头条的信息流业务动摇了其搜索的基本盘后，不得不做出的被动转型——头条去年的营收在500亿元，今年大概在千亿元，百度2018年营收为1023亿元，大有被前者追平之势。

　　在向海龙离去的同时，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组；王海峰晋升为百度CTO，并继续担任AI技术平台体系和基础技术体系总负责人。上下之间，标志着百度正在去搜索化，以信息流为主的移动生态和AI才是李彦宏看重的筹码。

　　据《财经》报道，百度在很长一段时间都没有想明白怎么赚钱，但现在已经想明白的一点是，现在的“现金牛”是搜索，明天是云，后天靠AI。

　　从百度现在最新的组织架构也能看出这一点。百度目前有七大事业群组，分别是人工智能事业群组、智能驾驶事业群组、智能云事业群组、智能生活事业群组、金融服务事业群组、新兴业务事业群组和移动生意事业群组，其中与AI相关的有四个。

　　百度的第一步是信息流。信息流是移动互联网时代的搜索，这也是百度目前正在全力奋斗的战场，在短期内将承担百度的变现。李彦宏非常重视信息流业务，他一度领兵信息流业务，每周一都会和搜索公司开会。

　　一位百度内部人士曾说，今年百度将向头条发起挑战，大力气砸向信息流业务，长期以来，百度信息流以技术见长，内容侧发力不够，今年将补足这一短板。特别是，在科技、财经这一垂直板块，内容的调性将更加重要，“我们的目标是，让李彦宏更快地看到李彦宏想要看的信息。”

　　一个重要的节点是春晚的红包战役。据《财经》报道，在今年的春节期间，百度和头条争抢春晚红包活动的权利，最终百度以4亿元底价拿下。效果也是明显的，AppAnnie的数据显示，2019年1月，中国iOS和安卓总榜综合月活用户排名中，百度App位列第6，头条位列第7。QuestMobile的数据显示，今年春节期间，百度App的日活用户在1.3亿~1.4亿之间，头条的日活用户为1.2亿。百度的红包团队也获得了百度内部的“重大突破奖”。

　　百度的第二步是云。根据IDC发布的《中国公有云服务市场（2018下半年）跟踪》报告，百度智能云是2018年下半年头部厂商中增速最快的国内公有云服务商，在PaaS层面，百度智能云营收同比增速超过410%，百度智能云也首次进入IaaS+PaaS整体市场份额的前五名。

　　2019年，百度云制定了百亿元人民币营收的目标——即相比2018年的营收同比增长超200%，百度云将成为百度2019年的重点战略级业务。为了实现这个目标，百度云部门目前正在大力扩招。

　　百度的第三步是AI。百度AI的布局主要分为百度大脑、DuerOS、Apollo、智能云，其中百度大脑是核心，DuerOS为搜索提供支撑，Apollo代表着未来，云还要为百度的今天和明天提供变现义务。

　　即使前方要走的路暂且明晰，但对于百度这样的老牌巨头来说，变革不仅意味着新业务的探索，还有固守利益的割舍。挑战在于如何在激烈变革中还能维持百度这艘巨舰平稳航行。

　　向海龙的离去，也间接触发了海龙系高管吴海锋、顾国栋的离开，这对百度销售和渠道体系造成不小的动荡。

　　向海龙的接任者是百度元老史有才，史有才曾参与百度渠道建设达数十年之久，“用史有才回归迭代向海龙的销售体系，是百度的主动变革，对此次交接已做好了全面准备，”百度消息人士对雷帝网称。

　　另一位接棒者是人力资源负责人崔姗姗，此前百度人力资源副总裁是刘辉。崔姗姗的回归也意味着，百度任用高管的策略将从背景光鲜的职业经理人转向老百度。再度启用史有才正说明了这一点。

　　百度也不再使用KPI来考核业绩，而用OKR代替。据《财经》报道，2018年12月，百度筹备OKR，并于2019年1月大力推动，李彦宏制定公司最高目标（Objectives）和关键结果（KeyResults）后，员工自上而下逐层拆解，依次制定团队和个人目标及关键结果。李彦宏的O（目标）有三项：其一，打造一个空前繁荣、强大的百度移动生态（O1）；其二，主流AI赛道模式跑通，实现可持续增长（O2）；其三，提升百度的组织能力，有效支撑住业务规模的高速增长，不拖战略的后腿（O3）。

　　未来走向何方？

　　阿里最新的市值为3995.85亿美元，腾讯最新市值为3.16万亿港元，百度最新市值则为390.02亿美元。

　　从市值而言，不得不说，PC端时代的“霸主”百度已经掉队太远。移动互联网业务没有长足发展、O2O业务市场并不买单、无人车业务依然在摸索中，在产品领域，百度直达号、百度金融、百度卫士、百度杀毒等早已成了上个时代的产物，错过互联网的百度，显然已经不能再错过人工智能。

　　除此之外，小巨头头条的虎视眈眈，已经让所有人感到威胁。据了解，头条的搜索业务也在发展中，这对今天的百度来说，并非好事，大敌当前，人事繁杂的百度到了不得不变的时候，因为留给它的时间不多了。百度急需自己的拳头性产品。从目前来看，便是其一直发力的人工智能。从搜索公司到战略转型人工智能，这个转变几乎是翻天覆地。

　　李彦宏也曾公开表示，百度公司将不再是互联网公司，而是一家人工智能公司。互联网只是前菜，人工智能才是主菜，它们对这个社会的改变，在本质上不是一个量级的。互联网只是使得原来存在的方式更加有效，而人工智能是把原来的不可能变成了可能。李彦宏认为，在当下的AI时代，常规的互联网思维已经落伍了，只有think AI才能跟上时代。

　　在他看来，一方面，手机还会长期存在，但移动的机会不多了。新的时代带来了新的机会，仅仅盯着手机，做一些常规的做法，已经跟不上时代步伐了。另一方面，思维方式要发生转变，从“移动思维”到“AI思维”。同时，软硬件结合，重新定义“以人为本”。另外，数据秒杀算法，算法推动社会进步，这是大家在AI时代观察到的第一个事情。

　　但自内发起的这场人事变革，能否让其在AI领域领先半个身位呢？

　　据不完全统计，最近几年在AI领域，百度流失的技术人才将近50位，吴恩达、林元庆、张潼、余凯、戴文渊……有业内人士称百度为“人才黑洞”。

　　陆奇的离开，也让外界对这家昔日巨头充满着质疑，在人员架构上，如何把新招到的人留下来，并形成具有超强作战能力的队伍，依然不是易事。

　　没有人知道百度的未来会走向哪里。但无论如何，百度应当明白：前途或许是光明的，但眼前的困难都是难熬的。

　　如果说AI是百度的“灯塔”，即未来市值的重要支撑点，那么当前的百度无疑正处在黎明前的黑暗中，并且由于AI的商业化才刚刚开始，这段黑暗期并不会很快结束。

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