时代周报记者 王州婷 发自北京

　　百度人工智能招牌人物张亚勤在53岁退休了。

　　在百度最新推出的高管退休计划中，53岁的百度总裁张亚勤成为申请加入退休计划的第一位高管，6个月后将执行。百度希望加速干部年轻化的进程，在他们的人才梯队构想中，要选拔更多的80后、90后年轻人进入管理层。

　　换挡转型后，百度出人意料的进入了千亿量级。在移动生态和人工智能两大主航道势头下，百度迫切需要从内部大变革中挖掘未来潜力。

　　就在3月初，百度风投旗下子公司北京百度投资管理有限公司发生工商信息变更，李彦宏卸任董事，马东敏和百度高级副总裁、AI技术平台体系(AIG)和基础技术体系（TG）总负责人王海峰成为新任董事。

　　百度老板娘马东敏在2017年初回归百度后，担任CEO特别助理，负责百度的投资、人力资源、市场公关。此外，马东敏在百度的持股比例达到4.68%，投票权占比达到15.5%，对百度的重要决策起到直接影响作用。在2019中国最富有女性榜中，马东敏排名第八，财富值为175.5亿元。

　　加入百度投资的董事名单，这是否是马东敏全面接管百度的一个信号？百度方面则对时代周报记者表示，目前没有（人事安排上）更多信息。

　　天才科学家的百度漂流

　　5年前，百度走到命运十字路口。在移动互联时代渐渐掉队后，焦急的李彦宏在找寻一个新突破口，他最终选择了人工智能。2014年9月，张亚勤应李彦宏之邀，加入百度出任总裁一职，负责新兴业务的开发。

　　张亚勤的人生是一部大写的传奇。12岁进入中科大少年班后，张亚勤在23岁就已获得华盛顿大学的博士学位，31岁成为美国电气和电子工程师协会（IEEE）史上最年轻的院士。随后在李开复的邀约下，张亚勤一度加盟微软中国研究院，两年后升任研究院院长，38岁便晋升微软全球副总裁。

　　在百度的4年多时间里，张亚勤先后负责过百度的技术体系、自动驾驶、云计算、教育、医疗、国际化和公关业务等。他对外也曾介绍过，即“除了搜索以外，其他基本都管过了，不管是技术也好、研究也好、业务也好”。

　　李彦宏对张亚勤表达谢意的内部信中，也如此提及，“亚勤相继推动了百度国际化市场开拓、金融和教育等业务的孵化和探索。最近两年来，他带领团队，在智能云和AI to B业务的整合及商业化加速、Apollo生态的建设及产业合作、基础技术体系的夯实与建设、芯片和量子计算等前瞻技术的布局等方面，取得了重要成果，提升了百度的产业影响力”。

　　然而，在近年的业务体系中，百度已经放弃O2O战略，国际化战略也已不了了之；2017年裁撤医疗事业部后，百度医生也被关停并清空数据；而在公关和政府关系上，在2016年百度相继爆发“出卖血友病贴吧”和魏则西事件后，百度的企业形象也遭受严重舆论危机。2018年底《搜索百度已死》一文更是引发满城风雨；在自动驾驶领域，百度的Apollo虽然取得了进展，但依然处于测试阶段人，仍需要继续投入。

　　细数下来，百度云是为数不多在目前发展得有起色的业务。在业内看来，张亚勤更像是百度的瞭望员和AI业务招牌，例如，张亚勤曾提出了云计算“ABC 三位一体”的概念，即AI（人工智能）、BIG Data（大数据）和 Cloud Computing（云计算）三位一体。2015年，张亚勤还率先提出“互联网+”的下一站是“智能+”，指出人工智能技术将应用到每一个场景、每一个设备、每一种服务里。

　　作为极少数能够在错综复杂的商业领域探索的科学家之一，张亚勤的工作不仅是通过高度业务驱动的基础研究团队，让AI战略落地。更是带领团队，实现百度对AI的理想化追求，完成历史上最重要的一次转型。

　　核心竞争力重塑难题

　　然而，身处BAT巨头角力的竞争之中，百度的战略转型将面对的就不仅是发展问题，更是核心竞争力的重塑。技术的渐变是可以预测的，但团队合作模式的改变却无法预测。

　　2017年1月，陆奇出任百度COO拉开百度改革序幕。两个月后，百度时任首席科学家吴恩达宣布离职。“谷歌大脑”之父、人工智能领域学者吴恩达，比张亚勤稍早进入百度。在外界看来，如今张亚勤的退休，与当时去职的吴恩达颇为相似。

　　百度在2月22日公布的2018年第四季度及全年未经审计的财务数据显示，2018年度公司总营收为1023亿元，首次突破千亿关口，同比增长28%，第四季度营收超出华尔街预期。

　　虽然李彦宏否认了百度ALL-in-AI的说法，但移动生态和人工智能这两条主航道战略逐渐明晰。随着任旭阳、崔姗姗等百度老将的归来，百度也正寄希望沿着这一方向改革。

　　今年2月25日，百度宣布了首个干部轮岗计划，涉及搜索板块内沈抖、吴海锋、郑子斌三位副总裁被进行了岗位调整。

　　百度称此次高管轮岗是“为了打造空前繁荣、强大的百度移动生态，激发组织创新能力，提高协同效率，进一步推行干部轮岗制度，培养和储备复合型管理干部。”

　　艾媒咨询CEO张毅向时代周报记者表示，互联网企业中，高管轮岗的先例并不少见，主要是为了打破公司固有流程，激发组织活力，构建企业的人才梯队建设。

　　值得一提的是，在更早的2019年春节前夕，百度内部已刮起了绩效风暴。据《财经》杂志报道，百度将于2018年12月开始着力筹备员工考核系统OKR，并在2019年1月大力推动，其中李彦宏的六大OKR具体策略中就包括了，“将在2019年建立合理的管理人员新陈代谢机制，打造出不少于2名业界公认的优秀领军人物”。

　　谁是下一位总裁？

　　未来，百度高管选拔或将以内部提拔为主，但谁会是下一位总裁呢？

　　在张毅看来，百度急需新的领军人物，一方面在创新来自于年轻人的互联网世界，企业组织和人员需要更新换代；另一方面，随着产业互联的下半场竞争的打响以及5G商用等近在咫尺的战役，百度即便站在AI风口，其未来要面临的调整依然不小。

　　“未来的互联网竞争，不再是单纯的一套体系，如果说PC和移动互联网解决的是两个不同终端之间的信息流传递，那么随着5G商用在下半年陆续推行，一场以产业互联、万物互联的竞争将会出现更多的机遇，抓住机遇可以实现颠覆，失去机遇却意味着又一次落后。”

　　不过，在张毅看来，李彦宏的光环之下，目前百度年轻管理层还很少能走到台前。但接下来无论谁将出任总裁，其一定代表着百度未来的发展方向。

　　一位不愿具名的互联网人士则向时代周报记者表示，百度的权力结构中，李彦宏和其妻子马东敏为最高决策者，分管搜索的百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙，以及分管技术的百度高级副总裁王海峰，两者相互牵制的局面或将不会改变。“在合适人选空缺下，未来由马东敏出任总裁也或有可能。”

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