来源：IT时报

　　记者：章蔚玮

　　近日，腾讯发布2018年第三季度财报，季度营收805.95 亿元，同比增长 24%。净利润 234.05 亿元，同比增长 30%，净利润率由上季度“微跌2%”，略有回升，同比增长1%。

　　与上一轮财报相比，此次变化并不明显。受政策层影响，腾讯的网络游戏，尤其是PC 端游戏营收继续小幅下降，增值业务仅占腾讯整体营收55%左右。这一季，微信、微信朋友圈、小程序广告收入以及微信支付的交易增长，成为新推动力。其中，“社交及其他广告收入”的增幅达61%， 包含“支付及云服务”其他业务收入同比增长 69%。

　　第三季度财报是腾讯在10月架构调整后发出的“最后一期”财报，但战略调整已经可以从这季财报的相关数据中看出端倪。

　　作为腾讯的两项支柱产业，游戏和微信正走向两个不同的方向。游戏业务的不可依赖性推动腾讯不断开拓另一个领域——产业。在上一季度中，腾讯力推的智慧零售直接拉动微信支付线下交易量的飞升。财报显示，微信支付日均成交量同比上升 40%，线下商业支付笔数同比增长 280%。到了第三季度财报中，腾讯微信支付依然保持线下商业支付笔数同比增长 200%，日均交易量同比增长50%的高增速。

　　与此同时，在这一季财报中，腾讯首次公开了云服务收入情况——云服务收入同比增长一倍。本年前三季的收入超过人民币 60 亿元，“云服务的付费客户数同比增长三位数百分比。”

　　因此，在腾讯第三季财报中，10月刚被列入腾讯最新架构的“产业驱动”已经在此之前展现出勃勃生机。

　　11月1日，在南京举行的腾讯合作伙伴大会上，腾讯再次明确最新战略调整——新成立的云与智慧产业事业群（ CSIG） 将重点聚焦To B（产业） 、To G （政府）服务，关注智慧零售、智慧医疗、智慧出行、智能制造、智慧城市。通过腾讯云整合腾讯地图、腾讯优图、安全等技术能力，打通企业微信、腾讯企点，将腾讯的场景和流量资源打包向“产业”输出。

　　由此，拉开了腾讯正式从以游戏为主营的To C业务向以云为承载体的To B转型。

　　留给人们的疑问是：腾讯怎么在全新的战场开疆扩土？腾讯高级执行副总裁汤道生给出的答案是：“产业互联网不仅仅是To B、To G的，归根结底也是To C的。腾讯将利用服务C端用户的经验，帮助B端伙伴实现生产制造与消费服务的价值链打通，以独特的C2B方式连接智能产业，服务产业、也服务于人。”

　　不走“寻常老路”的腾讯素来擅长“四两拨千斤”的互联网模式，但这一招能否继续打遍360行无敌手？企业微信的相关负责人曾这么理解，“在中国做To B，不同于传统的To B市场，也不同于传统的 To C 市场，这个模式是什么？我们也在摸索当中。”

　　可以确定的是，无论是利用C端市场积累的流量，还是大数据、AI能力，腾讯接下来都有一场硬战要打。以人工智能领域在传统行业应用为例，市场上依然有超过53%的企业还处于无信息化或基础数据化阶段，已采用AI技术或AI驱动的企业占比不到15%。正向看，借助AI实现各行业“能力进化”蕴藏着巨大的市场潜力。但更为现实的是AI技术与行业场景之间难以跨越的壁垒要如何破？在业内人士看来，To B市场有很大想象空间，但要从中分得一杯羹的难度却超出想象。接下来，摆在腾讯面前的无疑是一块难啃的硬骨头。